Entre déclin du modèle des hypermarchés, inflation et concurrence d’Amazon sur les produits non alimentaires, Carrefour comme ses concurrents traverse une passe difficile. Pour les trois prochaines années, Alexandre Bompard, le PDG de l’enseigne, va miser sur les prix et la proximité. Carrefour va importer en France son enseigne de magasins discounts Atacadão. Il en possède déjà 270 au Brésil. Le premier devrait ouvrir en région parisienne d’ici à 2023. «Nos clients veulent des prix et manger sain», a indiqué ce matin Alexandre Bompard, en présentant le plan stratégique de l’enseigne.
Vente ralentie du bio
Côté prix, cela signifie que Carrefour – 72 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 300 000 salariés dans le monde – va mettre la gomme sur les produits griffés de sa propre marque. Ils représentent déjà 33 % de son chiffre d’affaires et devraient atteindre 40 % d’ici trois ans. L’avantage est double : ils sont vendus moins cher que ceux des grandes marques de l’agroalimentaire et la marge de Carrefour est plus importante.
Quant au désir de manger plus sain, il devrait se traduire par le lancement d’une enseigne entièrement dédiée aux fruits et légumes, Potager City. Trois ouvertures sont prévues en France l’an prochain. En revanche, le patron de Carrefour a plus de mal à donner des perspectives sur les ventes de produits bios qui ont