En difficulté depuis plusieurs années, le distributeur du groupe Mulliez Auchan a annoncé mardi 25 novembre vouloir exploiter l’ensemble de ses 300 supermarchés français (hors Corse) en franchise sous bannière Intermarché et Netto, poursuivant ainsi son rapprochement avec le groupement Mousquetaires. Spécialiste de la grande distribution, Gaëlle Le Floch, directrice des idées stratégiques chez Kantar WorldPanel décrypte les avantages et inconvénients pour les deux enseignes de cette alliance d’un genre inédit.
Comment voyez-vous ce grand mercato de magasins annoncé entre Auchan et Intermarché ?
Le phénomène de concentration dans la grande distribution a commencé il y a un peu plus de deux ans avec une course effrénée à la vente et aux rachats : les enseignes les plus faibles sont rachetées par d’autres plus compétitives. Le secteur n’a plus beaucoup de croissance en volume depuis quelques années, car le marché de l’alimentaire est complètement saturé. Les consommateurs sont confrontés à des problèmes de pouvoir d’achat et font des arbitrages au dét
