Groupe Casino : les repreneurs passent à la caisse

Si c’était un film, ce serait Un fauteuil pour deux. Un bon gros fauteuil puisque l’on parle du septième groupe français de grande distribution, constitué d’enseignes bien placées dans le patrimoine national des marques : le vaisseau amiral Casino, mais aussi Monoprix ou encore le site de vente en ligne Cdiscount, sans oublier l’alimentation bio avec Naturalia ou encore le discount avec Franprix. L’ensemble totalise pas moins de 12 300 magasins, de la boutique de proximité à l’hypermarché, et pèse 33,6 milliards de chiffre d’affaires pour 208 000 salariés, dont 50 000 en France. Seul hic, et il est de taille : sous la houlette de son patron et propriétaire Jean-Charles Naouri, seul maître à bord depuis un bon quart de siècle, l’entreprise s’est lourdement endettée, à hauteur de près de 10 milliards d’euros, pour financer son développement à l’étranger, notamment en Amérique du Sud. Et, depuis plusieurs années maintenant, ses recettes ne lui permettent plus de faire face à ses échéances, même si les prix dans les rayons ont sérieusement augmenté, ce qui a éloigné Casino de ses principaux compétiteurs.

«C’est le cas typique du grand groupe qui fait payer aux consommateurs ses erreurs stratégiques», juge sévèrement le boss d’une enseigne concurrente. Résultat : comme à chaque fois qu’une grande entreprise est dans le rouge,