Le président d’Emmaüs France, Thierry Kuhn, dresse le bilan des actions du mouvement fondé en 1949 par l’abbé Pierre.
Pourquoi lancé Label-emmaus.co, un site de vente en ligne ?
On a voulu proposer une alternative solidaire aux sites marchands classiques. Le projet a mis un peu de temps à se concrétiser, car il a rencontré pas mal de résistances en interne. Nous avons donc mené quelques expériences pour s’assurer de la pertinence de cette idée. Ces expérimentations ont levé les dernières craintes.
Quels sont les nouveaux défis d’Emmaüs ?
Depuis la crise de 2008 et l’apparition de nouvelles problématiques environnementales, nos défis n’ont de cesse de s’élargir : hausse de la précarité, fracture numérique et crise migratoire. Mais on reste sur nos valeurs d’origines : donner une seconde chance aux hommes et aux objets. Emmaüs, ce n’est pas de l’assistanat, c’est de la solidarité. Aujourd’hui, on regarde vers 2017, parce qu’en période électorale Emmaüs est une organisation qui a quelque chose à dire. On est la voix des sans-voix.
Emmaüs, c’est la preuve que l’économie sociale et solidaire est une alternative au néolibéralisme ?
Emmaüs est une vieille dame d’une incroyable modernité. Notre modèle a permis la création de nouveaux emplois en interne.
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