On dira donc Accenture. Il faudra s'y faire. Les dirigeants d'Andersen Consulting, obligés de changer de nom au 1er janvier 2001, ont arrêté leur choix sur ce drôle de patronyme. «C'est un mot universel. Synonyme d'accélération vers le futur. Très bien porté dans toutes les langues», plaide-t-on dans cette société de conseil en stratégie et gestion de services informatiques. Pour l'imposer au public et plus encore aux clients, 175 millions de dollars vont être consacrés à des campagnes publicitaires d'ici au 31 août. Il sera alors temps de songer à mettre Accenture en Bourse. C'est en effet le vieux rêve de ses associés qui désespèrent depuis longtemps de valoriser leurs parts à l'image des dirigeants de start-up qu'ils conseillent à longueur de journée. Et c'est aussi le moyen choisi pour financer l'expansion du groupe qui réalise déjà 8,9 milliards de dollars de chiffre d'affaires.

Obsolète. La nouvelle Accenture en profitera pour se débarrasser du mot «consulting», jugé aujourd'hui obsolète au regard du tournant pris par le groupe qui emploie 65 000 personnes: «Nous ne sommes plus seulement des consultants qui remettent des recommandations, nous sommes une entreprise indépendante engagée dans la nouvelle économie.»

Le changement de nom viendra en tout cas solder des années de polémiques et d'embrouillaminis avec Arthur Andersen, sa soeur ennemie. Elevées au même sein, les deux sociétés avaient fini par se faire concurrence. L'une et l'autre se reprochant de marcher sur leur