Ken Herron est président d'Equal!, une association américaine qui réunit «les gays, lesbiennes, bisexuels et transsexuels» de chez Avaya, une filiale du géant des télécommunications AT&T. Il estime que l'intégration des homosexuels est un atout pour son entreprise.

Quand avez-vous créé Equal! ?

Notre association est née en 1975 et compte aujourd'hui plus de 3000 membres-salariés. Depuis quelques années, toutes les grandes boîtes américaines ont leur association gay (1).

Quel est l'objectif de votre association?

Nous voulons faire de l'entreprise un lieu où les gens se sentent bien ­ ils travaillent donc mieux­, quelle que soit leur orientation sexuelle ou affective. Nous apportons aussi un soutien moral et juridique à nos membres. Nous avons obtenu une charte antidiscrimination, des avantages pour nos conjoints et la reconnaissance officielle que les employés gays sont un «atout» plus qu'un «handicap» dans le business.

Avez-vous eu des difficultés à fonder Equal!?

Non, absolument aucune. AT&T a toujours considéré la diversité sociale de ses employés comme un atout commercial. Et comme Equal! arrive à faire venir des employés de grande qualité, notre direction comprend et approuve notre travail.

Votre démarche rejoint celle de la direction...

Equal! a directement contribué au succès d'Avaya, devenue une entreprise sans tabous. Dans le monde de la high-tech, la base du succès réside dans l'innovation. Et si nous n'étions pas capables de recruter et de retenir nos employés en créant un