La nouvelle stratégie marketing des Galeries Lafayette est claire: quadriller, occuper et rationaliser les centres-ville français. L'heure est en effet aux grandes manoeuvres avec, à la baguette, le numéro 1 français de la distribution, venu la semaine dernière à la rescousse de Marks & Spencer en annonçant un projet de reprise totale des 18 sites du concurrent britannique. L'objectif n'est avoué qu'à demi-mot par les dirigeants des Galeries, qui se veulent «les architectes d'une solution globale»: faire de chaque centre-ville un véritable «centre commercial» où l'on trouverait des grands magasins spécialisés, complémentaires et non plus concurrents. Le tout grâce à un concept inédit mis au point par les Galeries ces dernières semaines: l'alliance avec des enseignes dites «partenaires».
Navire amiral. Réunis mardi par Philippe Houzé, coprésident des Galeries, les cadres de Marks & Spencer se sont vu dévoiler ce projet de grande envergure: prendre le contrôle des centres-ville d'ici à 2005. Ce qui suppose en premier lieu un réaménagement des magasins. Les grands travaux prévus sur le naviral amiral de Marks & Spencer, situé juste en face de celui des Galeries, boulevard Haussmann à Paris, devraient s'étendre sur dix-huit mois. Le but: donner naissance à un grand magasin dédié à l'art de vivre et à la maison, jusqu'ici le point fort du BHV, également propriété des Galeries.
Après avoir racheté les Nouvelles Galeries en 1991 et Prisunic en 1997, les Galeries ont décidé de casser
