Economiste à l'Institut de l'audiovisuel et des télécommunications (Idate), Laurent Michaud a publié cette année un rapport intitulé Musique sur Internet, enjeux et prévisions. Il analyse la stratégie des majors et les mutations de leur modèle de distribution en ligne.

Comment en est-on arrivé à une telle concentration de la distribution mondiale de la musique sur l'Internet?

L'industrie du disque est, depuis longtemps, entre les mains de cinq majors qui représentent 85 % du marché. Dans un premier temps, ces compagnies ont été débordées sur l'Internet parce qu'elles n'ont pas vu à temps l'émergence de la musique en ligne, et Napster en a profité pour se développer et devenir le phénomène que l'on sait avec plus de 70 millions d'utilisateurs. Mais, depuis, elles ont repris la main. D'abord à coups de procès afin de sabrer les sites d'échanges de fichiers les plus populaires. Ensuite, elles ont récupéré ces services qui n'avaient pas développé de modèle économique viable comme l'illustre le rapprochement entre BMG-Berlesmann et Napster, ou le rachat de MP3.com par Vivendi. Enfin, elles lancent maintenant leurs plates-formes de distribution de leurs catalogues en ligne. De plus en plus, le marché de la musique en ligne va ressembler à ce qu'il est dans le monde physique.

Avec Pressplay et Musicnet, la concentration n'est plus uniquement dans la production musicale, elle concerne également la distribution de détail...

C'est vrai, au passage, les majors en ont profité pour prendre s