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Ranbaxy, quand le sous-continent soigne le Vieux

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La firme pharmaceutique indienne a racheté trois entreprises européennes en quatre jours.

Publié le 11/04/2006 à 20h53

New Delhi de notre correspondant

Occupé, fin mars, à finaliser des acquisitions en série sur le continent européen, le PDG de Ranbaxy, Malvinder Mohan Singh, a failli louper l'enterrement de son grand-père, en Inde. Un comble, puisqu'il s'agissait là du fondateur de l'entreprise, devenue en trois générations le numéro 1 de la pharmacie indienne. A 33 ans, Malvinder Mohan Singh dirige en effet un géant : avec 3,5 milliards de dollars de capitalisation boursière et un chiffre d'affaires de 1,2 milliard l'an dernier, Ranbaxy est l'un des dix premiers fabricants mondiaux de médicaments génériques.

Génie commercial.

Après seulement huit ans passés à grimper les échelons, l'aîné des frères Singh a été propulsé à la tête du groupe en début d'année, marquant le retour de la famille aux commandes après la disparition, en 1999, de son père, Parvinder Singh, figure historique de l'industrie indienne. Et le fils semble avoir hérité du génie commercial paternel : le fait qu'il ait réussi à racheter trois entreprises européennes en quatre jours lui vaut en tout cas l'admiration de ses pairs. D'autant qu'il a dû pour cela convaincre les actionnaires de lever 1,5 milliard de dollars sur les marchés ­ soit plus que le chiffre d'affaires du groupe.

Toujours coiffé du turban sikh, l'héritier est l'incarnation même de la nouvelle race d'entrepreneurs indiens prêts à conquérir le monde. L'homme, qui n'a pas hésité à placer de très jeunes directeurs dans ses filiales à l'étranger, figure parmi les ve

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