L'armée à la rescousse des PME et des PMI. «C'est une volonté d'ouverture à l'autre, en particulier aux entreprises», assenait hier lors d'un séminaire le général de brigade Jean-Marc Journot. Entre les militaires, habitués à la guerre, et les dirigeants d'entreprises, qui estiment vivre une «guerre» économique toujours plus exacerbée, les préoccupations seraient donc communes.

Brice de Gliame en est convaincu. Il est vrai que ce commandant de la réserve citoyenne fait de l'application des savoir-faire militaires aux entreprises le business de sa petite société de conseil (ITB). «Les méthodes de l'armée sont connues pour leur efficacité, les PME ont besoin d'être soutenues, explique-t-il. Il nous paraît naturel de favoriser leur rapprochement, comme cela se pratique déjà dans des pays comme les Etats-Unis. A l'instar des militaires, les PME sont obligées de lutter contre de nouveaux adversaires, et elles ont besoin de méthodes claires pour y faire face.» En lien avec le Collège interarmées de défense (CID), ITB propose donc à ses clients de mettre en oeuvre la «méthode de planification opérationnelle», enseignée à l'école militaire.

Renseignement. L'an dernier, déjà, ITB avait réalisé un mémento du renseignement «à l'usage des PME à fort potentiel de croissance». L'idée était de sensibiliser les dirigeants aux besoins en informations et de leur proposer une méthode issue des techniques de renseignement militaire. Rien à voir avec la mise au pas de l'encadrement ni avec l'insta