C'est l'histoire du théâtre du Cercle, et surtout, de ses employés. De la grande figure du directeur-metteur en scène, Alex Meadow, au serveur du restaurant de 30 couverts. Celia Bense Ferreira Alves a décortiqué et analysé pendant cinq ans le fonctionnement d'un théâtre, qui ressemble finalement à tous les établissements de spectacle vivant de France, pour montrer jusqu'où les salariés sont prêts à aller en échange d'un travail au côté d'un personnage charismatique et dans un lieu fascinant. «Une incertitude élevée dans l'exercice de la profession, une production principalement organisée par projets de courte durée, une relation de travail éphémère et non routinière entre employeur et employé, une demande d'emploi supérieure à l'offre» : voici résumée la définition d'un emploi dans un théâtre. Ils sont trois à tenir les rênes du théâtre, mais c'est autour d'Alex Meadow que tout s'organise. C'est pour lui que les acteurs sont prêts à faire de petites croix sur leurs ambitions salariales et leur sécurité professionnelle.
Explication de Celia Bense Ferreira Alves, sociologue : «Le caractère unique et secret de toute production associé au processus de sélection des acteurs conduit ceux-ci à être redevables à Alex Meadow de leur élection.» C'est également pour avoir l'honneur de travailler avec le directeur que l'armada des coulisses renonce à un travail stable et au CDI. Exemple type : celui de Ludovic, qui a commencé comme stagiaire au Cercle et dont les CDD de ré
