«Ici, les filles sont heureuses.» C'est ainsi que reçoit A. Sekar, l'un des dirigeants de KPR. KPR ? Un atelier de la misère, un sweatshop ? Pas officiellement. La preuve, ce jour-là, l'équipe dirigeante nous reçoit avec faste - bouquet de fleurs, haie d'honneur - dans la plus grosse de ses cinq usines. A Arasur, aux abords de la «ville textile» de Coimbatore. Ici, 5 000 personnes sont employées. 90% sont des femmes. Jeunes, très jeunes. Heureuses ? Dina (1) est arrivée dans le monde des petites mains de la confection à 14 ans. Pour un peu plus de 50 roupies par jour, moins de 1 euro. Pendant trois ans, à force d'inhaler des fibres, elles se sont agglomérées dans son organisme. «On m'a retiré une boule de coton de l'estomac», désigne-t-elle, incertaine. Elle n'est pas la seule victime de conditions de travail indécentes (lire page 4) mais elle a eu la chance d'être opérée. Dina, une ouvrière parmi les 250 000 qui officient dans le textile au Tamil Nadu (sud de l'Inde), a travaillé pour KPR. L'entreprise est sous-traitante pour de grandes marques occidentales : Carrefour, Pimkie, Les 3 Suisses, Décathlon, Kiabi (groupe Auchan). Mais aussi Tesco, Walmart, Marks&Spencer. Récemment, trois nouveaux groupes d'importance - Gap, C&A et H&M - lui ont passé des précommandes . KPR double sa capacité de production tous les deux ou trois ans. Et ne se dédie qu'à l'export.

Le Tamil Nadu est l'un des plus gros pôles de l'industrie textile en Inde. Des hôtels chics