Microsoft Windows est utilisé dans le monde entier et doit donc être traduit dans des centaines de langues.

Mais comment Microsoft peut-il s’assurer qu’une traduction maladroite ou pire n’apparaisse pas au détour d’une boîte de dialogue ?

Pour résoudre ce problème, la multinationale d’informatique a utilisé la «gamification», c’est-à-dire la transformation de cette tâche, a priori pénible, en jeu. Dans les pays non anglophones, des boîtes de dialogues apparaissent de temps en temps devant les employés et ceux qui vérifient la traduction reçoivent des points. Ils peuvent aussi voir la performance des autres employés de l’entreprise dans ce «jeu». Bientôt chacun s’enorgueillit de son score et les équipes des différents pays se défient : qui aura le score le plus élevé ?

La gamification est l’utilisation d’éléments venus de l’univers du jeu vidéo comme les points à gagner, les niveaux à passer, le tout enveloppé dans le design du jeu, pour des activités qui n’ont rien à voir avec le jeu.

De plus en plus d’entreprises utilisent la gamification pour motiver leurs employés à faire leur travail. Il y a même des entreprises spécialisées comme Badgeville ou Bunchball qui aident d’autres entreprises à utiliser la gamification.

Si vous avez déjà été accro à un jeu vidéo, vous savez combien celui-ci peut vous clouer à votre chaise jusqu’à ce que vous arriviez au niveau suivant.

La gamification, si elle est bien conçue, peut rendre le travail plus ludique pour l’employé tout en l’incitant à tr