Quel intérêt y a-t-il à recourir à un logiciel de GMAO ?
Les logiciels de GMAO offrent une relation personnalisée entre l’utilisateur et le fournisseur de la solution logicielle. Cela peut se faire par la mise à disposition d’un conseiller dédié. Du fait de sa parfaite connaissance de l’entreprise, ce partenaire est très bien placé pour vous offrir un accompagnement adapté à votre situation.
Bien plus, les logiciels de GMAO sont généralement munis d’une interface personnalisable et pouvant être modifiée en fonction des spécificités de chaque entreprise. Parmi les fonctionnalités disponibles, on y retrouve un outil de gestion de la maintenance industrielle préventive permettant une vue d’ensemble des activités, des statistiques claires et un tableau de bord intuitif.
Un planning de suivi intégré permet de simplifier la gestion des opérations de maintenance. Dans la catégorie d’actions à mettre au crédit de cette fonctionnalité, figure en bonne place le suivi des interventions. Toute chose qui permet d’anticiper les besoins en ressources ainsi qu’une meilleure organisation des actions de maintenance.
Enfin, un logiciel de GMAO permet de mieux gérer les équipes de travail. Vous pouvez également vous en servir pour améliorer la répartition des tâches, coordonner avec plus de fluidité les membres des équipes de maintenance et suivre les performances individuelles et collectives.
Importance de la maintenance préventive dans le secteur industriel ?
Une gestion optimale des données liées aux activités de maintenance, la réduction des coûts de maintenance à travers une bonne planification, un contrôle efficace ainsi qu’un meilleur suivi des opérations de maintenance, ce sont là quelques avantages d’un logiciel de gestion de la maintenance assisté par ordinateur.
Par ailleurs, la GMAO assure la fourniture des services de façon continue, grâce à une disponibilité permanente des équipements de production. Ce fonctionnement optimal de l’outil de production implique le prolongement de la durée de vie des machines industrielles.
En outre, concernant la gestion des coûts de production, l’importance de la GMAO n’est plus à faire. Pour ce faire, des leviers tels que l’optimisation des budgets ou la fourniture d’informations financières détaillées peuvent être actionnés. L’intérêt étant de maximiser la rentabilité de l’entreprise tout en réduisant les coûts de maintenance.