Agrégée d’économie-gestion et titulaire d’un doctorat de l’Ecole polytechnique, Cécile Chamaret a enseigné pendant cinq ans à Abou Dhabi et conduit des recherches sur les comportements de consommation dans les pays du Golfe. Elle est, depuis 2017, maîtresse de conférences au département Management de l’innovation et entrepreneuriat (MIE).

La stratégie d’accueil très incitative des Emirats arabes unis est-elle récente ?

Cela fait quinze ans que les Emirats font en sorte de devenir une destination touristique majeure. Cela passe notamment par une stratégie très agressive menée par les compagnies aériennes Etihad et Emirates (subventionnée par l’Etat) et les hôtels qui pratiquent des prix très attractifs. Pour environ 1 000 euros, vous pouvez vous offrir le billet d’avion et dix jours d’hôtel.

Ce qu’il faut voir, dans un premier temps, ce sont les efforts qui ont été faits par Dubaï et par Abou Dhabi en matière d’investissements. Ils ont mis les moyens pour attirer un tourisme de masse. La coopération en est un, notamment avec la France, pour des projets comme le Louvre Abou Dhabi, inauguré en 2017, ou la Sorbon