L’une des principales idées imposées par le modèle Apple, dans sa dernière incarnation, est d’associer le contenant (iPod, iPhone, iPad) et le contenu (musique, films, séries…) dans un écosystème tellement verrouillé que le consommateur agrippé aura bien du mal à passer chez le concurrent. Et c’est dans ce domaine du contenu que se joue donc une autre guerre économique qui vaut à Apple d’être aujourd’hui chahuté.

En matière de musique, la firme américaine avait tout compris avant tout le monde dès avril 2003, en lançant son magasin de disques en ligne, l’iTunes Music Store, alors qu’Amazon vendait encore des CD par correspondance. En France, la Fnac attendra septembre 2004 pour réagir en lançant son site de téléchargement musical. Trop tard pour rattraper le nouveau géant de la musique, qui squattait encore 70% des parts de marché du téléchargement dans l’Hexagone en 2011 selon le Syndicat national de l’édition phonographique. Pour certains, Apple a évité à l’industrie du disque de sombrer trop vite. Pour d’autres, Apple a aidé à imposer un nouveau monde où les droits des artistes et des internautes passent après les droits des grosses multinationales du secteur. Dans ce monde-là, Apple capte 30% de chaque vente.

En cette fin 2012, le modèle du téléchargement semble malgré tout en bout de course, déjà condamné face au streaming (une écoute en ligne illimitée sur abonnement) porté par Deezer, Spotify, Rhapsody ou Mog.

Toute-puissance. Les actionnaires d'Apple pe